MANAGEMENTUL SERVICIILOR SOCIALE
certificare ANC - specializarea "Director de program" (112013)
6 credite profesionale CNASR (pentru asistentii sociali)

Va aflati intr-o pozitie de coordonare a unui proiect, program, departament sau serviciu?
Conduceti o organizatie publica sau privata?
Doriti sa infiintati/sa dezvoltati o activitate independenta, sa fiti propriul sef?
Care este drumul spre o activitate de succes?
 
CLUJ-NAPOCA
martie-aprilie 2017

Ziua 1 - 09.00-18.00 - Management organizational

„Nicio persoana, singura, nu poate canta o simfonie.
E nevoie de o intreaga orchestra pentru asta.” (H.E. Luccock)
- Ce este o organizatie?
- Infiintarea unei organizatii. Forme juridice. Alegerea formei juridice
- Cine sunt managerii? Care sunt caracteristicile unui manager eficient? Ce activitati desfasoara un manager in organizatie? Care sunt rolurile managerului?
- Functiile managementului
- Strategie si planificare strategica. Rolul strategiei in organizatie. Viziunea si misiunea organizatiilor in planificarea strategica. Procesul de planificare strategica
- Luarea deciziilor
- De la indivizi la grupuri la echipe eficiente – managementul echipei

Ziua 2 - 09.00-18.00 - Managementul resurselor umane

Tendinte inovative in cresterea angajamentului
- Dezvoltarea angajatilor: pasi, instrumente, resurse, planificare, costuri
- Evaluarea performantei angajatilor. Rolul, scopul si consecintele sistemului de management al performantei
- Dimensiuni/arii de evaluare in cadrul sistemului de evaluare al performantei si aspecte de luat in considerare in cadrul discutiei privind evaluarea performantei
- Motivatii si satisfactii in munca. Investigarea satisfactiei profesionale a angajatilor. Moduri de investigare si utilizarea datelor surprinse cu ocazia implementarii unui instrument de investigare a satisfactiei profesionale a angajatilor

Ziua 3 - 09.00-18.00 - Management financiar

Energia banilor - cum o gestionam?
Planificare, previziune, bugetare, fluxuri de numerar si elemente de strategie financiara:
- Cum sa avem un impact asupra deciziilor financiare?
- Cum sa imbunatatim profitabilitatea actiunilor tale?
- Ce instrumente de baza din finante si contabilitate putem folosi pentru a creste organizatia din care facem parte?

Ziua 4 - 09.00-18.00 - Managementul proiectelor

Obiectiv: Proiect de succes!
- Modalitati de dezvoltare organizationala/institutionala pentru atragerea surselor financiare nerambursabile
- Cum dobandim competente trans-disciplinare in vederea dezvoltarii organizationale/institutionale?
- Care sunt sursele de finantare potrivite fiecarei structuri organizationale/institutionale?
- Ce este/ce nu este un proiect?
- Ce trebuie sa stim inainte de a incepe sa scriem un proiect?
- ABC-ul scrierii unui proiect. Greseli de evitat in scrierea proiectelor
- Ce facem dupa ce am scris un proiect?

Ziua 5 - 09.00-18.00 - Managementul conflictelor

Provocarile comunicarii in viata de zi cu zi a unui manager
- de la crearea unui climat pozitiv la abordarea discutiilor dificile
- Cum sa comunicam incurajarea, recunoasterea, celebrarea? Stilul de comunicare si crearea unei culturi organizationale care sprijina motivatia
- Cum sa confruntam constructiv? Modalitati de rezolvare a conflictelor
- Adaptarea comunicarii la context si obiective (incurajare, rezolvare de probleme, supervizare, gestionare crize, implementarea regulilor nepopulare)

Ziua 6-7 - 09.00-18.00 - Managementul serviciilor sociale

Capacitate operationala si managementul calitatii serviciilor
- Aplicarea conceptelor din domeniul managementului in serviciile sociale
- Procesualitatea managementului serviciilor sociale
- Reglementarea calitatii in domeniul serviciilor sociale
- Relationarea cu beneficiarii serviciilor
- Functionarea echipelor multidisciplinare
- Cresterea capacitatii operationale a organizatiilor in vederea imbunatatirii furnizarii serviciilor sociale

ASPECTE ORGANIZATORICE

Durata: 56 ore (7 zile x 8 ore/zi), structurate pe 3 module (zilnic in interval orar 09.00-18.00)
Data inceperii cursului: primul modul este programat pentru perioada 12-14 martie 2017, urmand ca celelalte 2 module sa fie stabilite ulterior
Mentiune: aceasta oferta este valabila pentru un grup minim de 15 persoane; in cazul in care, pana la data de 28 februarie 2017, numarul persoanelor inscrise este mai mic de 15, inceperea cursului va fi amanata pentru o data ulterioara

TAXA DE PARTICIPARE

Taxa de participare include TOATE costurile legate de pregatirea si certificarea ANC pentru specializarea "Director de program", cat si pentru obtinerea creditelor profesionale CNASR (pentru asistentii sociali).
Taxa de participare asigura:
- Continutul teoretic si practic pus la dispozitie de o echipa multidisciplinara de formatori
- Metode interactive de transmitere a informatiilor si de formare a abilitatilor
- Suport de curs si materiale suplimentare
- Clipboard si pix
- Masa de pranz
- Gustari pe durata pauzelor (cafea/ceai; apa/suc; patiserie/prajituri)
- Certificate de participare pentru cursul "Managmentul serviciilor sociale"
- Certificate de absolvire ANC - specializarea "Director de program"
- Certificate cu 6 credite profesionale CNASR (pentru asistentii sociali)

INSCRIERE

Va rugam sa trimiteti Fisa de inscriere completata si dovada achitarii taxei de participare* pe email contact@cisimprove.ro, pana in data de 28 februarie 2017.
Fisa de inscriere - descarca aici
* Taxa de participare se achita în contul asociatiei.
 
Date de cont:
Cont IBAN: RO79 BTRL 05801205 D09908XX
Banca: BANCA TRANSILVANIA
Beneficiar: Asociatia Centrul pentru Initiative Sociale IMPROVE
Cod de identificare fiscala: 29299670
Sediu social: Soseaua Sibiului nr. 29, ap. 3, Medias, jud. Sibiu

INSCRIERE

Persoana de contact: Simona Mikovenyi 

Telefon: 0773765078

E-mail: simona.mikovenyi@cisimprove.ro

No Comment

You can post first response comment.

Leave A Comment

Please enter your name. Please enter an valid email address. Please enter a message.